Công ty Cổ Phần Dịch Vụ Quản lý dự án Kết Nối (KPMS) được thành lập vào năm 2007 tại thành phố Hồ Chí Minh, xuất phát từ nhu cầu ứng dụng công nghệ thông tin trong việc quản lý dự án, đặc biệt các dự án trong ngành Thiết kế, Xây dựng và Kỹ thuật dầu khí. KPMS cũng là công ty Việt Nam đầu tiên chuyên tư vấn và cung cấp các giải pháp quản lý dự án đã được kiểm chứng và ứng dụng thành công bởi các công ty hàng đầu thế giới.
Với sự kết hợp các phần mềm quản lý dự án tiên tiến và được tư vấn triển khai bởi những chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực triển khai dự án và công nghệ thông tin, hiện nay KPMS đã trở thành đối tác tin cậy của những công ty hàng đầu Việt Nam. Bên cạnh đó, bằng sự phát triển nhanh chóng của mình, KPMS cũng đang dần trở thành một trong những nhà cung cấp giải pháp Oracle | Primavera hàng đầu tại Châu Á và là đối tác Vàng của Oracle.
Khách hàng mục tiêu của KPMS là tất cả các công ty thuộc lĩnh vực Thiết Kế – Xây Dựng, năng lượng dầu khí, các dự án công và các dự án được chính phủ tài trợ trên khắp Việt Nam. Các giải pháp quản lý dự án và kiểm soát rủi ro do KPMS cung cấp luôn được đánh giá cao và được công nhận là những công cụ quản lý dự án tốt nhất hiện nay.
KPMS tạo ra sự thay đổi cần thiết và đáp ứng nhu cầu trao đổi thông tin để các công ty có chiến lược đúng, nâng cao uy tín và đạt lợi nhuận cao trong kinh doanh. Ngoài ra, các dịch vụ tư vấn triển khai, hỗ trợ kỹ thuật, cài đặt, bảo trì và đào tạo của chúng tôi cũng giúp khách hàng nâng cao năng suất cũng như mang lại kết quả tốt nhất cho dự án.
Tầm nhìn:
Trở thành nhà cung cấp các giải pháp quản lý dự án hàng đầu tại Việt Nam, hỗ trợ khách hàng có được kết quả kinh doanh tốt hơn dựa trên nền tảng ứng dụng công nghệ tin học trong quản lý nguồn lực, thông tin và quy trình làm việc của các dự án.
Sứ mệnh:
Giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu chiến lược, tăng cường tính cạnh tranh dựa trên việc ứng dụng và triển khai các giải pháp quản lý dự án ưu việt, giúp người sử dụng có được:

• Định hướng mang tầm chiến lược cho các dự án đầu tư
• Sự cân bằng vốn đầu tư trong toàn cơ cấu tổ chức
• Dự báo hiệu quả dự án dựa trên các kết quả đã được tổng hợp
• Tầm nhìn rõ ràng trong triển khai dự án thông qua quá trình theo dõi và phân tích kết quả
• Hiệu quả cộng tác cao giữa các thành viên trong nhóm
• Sự tự tin trong những quyết định để đảm bảo dự án thành công